Une trajectoire double, au service du dirigeant.
Coach professionnelle depuis sept ans, Marie Pelpel a construit sa pratique sur dix-sept années d'expérience dans des environnements à forte exigence : grandes maisons de luxe et institutions financières internationales.
Parcours
Marie Pelpel débute sa carrière en 2001 au sein du groupe LVMH, dans des fonctions marketing en Espagne puis en France. En 2008, elle rejoint le groupe Crédit Agricole S.A., où elle exerce d'abord des responsabilités en marketing stratégique avant d'évoluer vers les Ressources Humaines. Elle y pilote successivement la Marque Employeur puis l'Engagement collaborateurs, à l'échelle du Groupe, en France et à l'international.
Ces années au cœur de grands groupes, dans des environnements exigeants, concurrentiels et en profonde transformation, ont forgé son sens de l'écoute, sa rigueur et sa capacité à donner du sens. Elles ont également nourri une conviction forte : la performance durable naît de l'alignement entre les personnes, les équipes et le projet collectif.
La transition vers le coaching
Le coaching est venu comme une évidence : faire de l'écoute et du dialogue exigeant un levier de transformation. Certifiée par une école reconnue, supervisée régulièrement, Marie a depuis accompagné plus de quatre cents heures de coaching individuel et collectif.
Langues d'accompagnement
Français et anglais — Paris, Genève, Londres, New York.
Ce qui guide mon accompagnement
L'écoute incarnée
Une attention pleine, à hauteur des enjeux humains et stratégiques du dirigeant.
La clarté stratégique
Un cadre rigoureux, des questions justes, une lecture systémique des situations.
La confidentialité absolue
Un espace de parole protégé, condition non négociable de la confiance.
La hauteur de vue
Une distance bienveillante qui permet au dirigeant de retrouver sa propre capacité de décision.
Définissons ensemble le format d'accompagnement adapté à vos ambitions.
Un premier échange, confidentiel et sans engagement, pour comprendre vos enjeux et déterminer la pertinence d'un accompagnement.